这样开班前会，员工不累，效率加倍！
作者：杜文乐 日期：2019/8/24 14:17:46 点击：5003 属于：企业管理
班前会，是实现企业愿景的有效手段，是企业文化打造的实际细化，它的意义在于：
●统一团队的价值观：通过对企业中某些现象的评价，让员工清楚：企业的原则是什么？底线是什么？提倡什么？反对什么？对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的行为要予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中。
●保障目标的实现：企业的目标只有层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日、班，再一件件落实，才能逐步实现。班前会正好可以检查督促员工每天工作的进度，以此保障企业目标任务的完成。
●部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，便于相互间的配合。
●提振员工信心：一个良好的班前会可以调整大家的精神状态，良好的精神状态是高效工作的前提。部门负责人要利用好班前会，宣导正能量，增强员工的信心。
●培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落实，养成以目标为导向，工作无借口的习惯。
●促进成员技能提高：通过内部成员分享工作中的经验教训，敦促其他成员借鉴和应用。
●解决信息的“肠梗阻”现象：将班前会作为信息交流的平台，及时传达企业的指示和精神，接收员工的信息反馈。
开好班前会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
●统一团队的价值观：通过对企业中某些现象的评价，让员工清楚：企业的原则是什么？底线是什么？提倡什么？反对什么？对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的行为要予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中。
●保障目标的实现：企业的目标只有层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日、班，再一件件落实，才能逐步实现。班前会正好可以检查督促员工每天工作的进度，以此保障企业目标任务的完成。
●部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，便于相互间的配合。
●提振员工信心：一个良好的班前会可以调整大家的精神状态，良好的精神状态是高效工作的前提。部门负责人要利用好班前会，宣导正能量，增强员工的信心。
●培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落实，养成以目标为导向，工作无借口的习惯。
●促进成员技能提高：通过内部成员分享工作中的经验教训，敦促其他成员借鉴和应用。
●解决信息的“肠梗阻”现象：将班前会作为信息交流的平台，及时传达企业的指示和精神，接收员工的信息反馈。
开好班前会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
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