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这样开班前会,员工不累,效率加倍!

作者:杜文乐 日期:2019-08-24 14:17:46 点击:323 属于:企业管理
       班前会,是实现企业愿景的有效手段,是企业文化打造的实际细化,它的意义在于:
       ●统一团队的价值观:通过对企业中某些现象的评价,让员工清楚:企业的原则是什么?底线是什么?提倡什么?反对什么?对提倡的行为要予以表彰鼓励,对反对的行为要予以惩处,以此将价值观根植于每个员工的心目中。
       ●保障目标的实现:企业的目标只有层层分解到个人,从时间上细化到年、月、日、班,再一件件落实,才能逐步实现。班前会正好可以检查督促员工每天工作的进度,以此保障企业目标任务的完成。
       ●部署重点工作:将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知悉,便于相互间的配合。
       ●提振员工信心:一个良好的班前会可以调整大家的精神状态,良好的精神状态是高效工作的前提。部门负责人要利用好班前会,宣导正能量,增强员工的信心。
       ●培养雷厉风行作风:每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实,让员工意识到工作必须落实,养成以目标为导向,工作无借口的习惯。
       ●促进成员技能提高:通过内部成员分享工作中的经验教训,敦促其他成员借鉴和应用。
       ●解决信息的“肠梗阻”现象:将班前会作为信息交流的平台,及时传达企业的指示和精神,接收员工的信息反馈。
        开好班前会,可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力,为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。 

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